La compañía experimentó una disminución insignificante en los costos operativos a nivel de Ebitda a 2.372 millones de rupias en el año fiscal 23, excluyendo principios no monetarios, frente a 2.578 millones de rupias en el año fiscal 22, según sus presentaciones en presencia de el Registro de Empresas (RoC).
Mejore su destreza tecnológica con cursos de habilidades de detención valencia
Ofreciendo universidad | Curso | Sitio web |
---|---|---|
IIM Kozhikode | Software de Incorporación Dirección IIMK | Cita |
Escuela de Negocios de la India | Transformación digital de la JIS | Cita |
Escuela de Negocios de la India | Trámite de productos ISB | Cita |
El director financiero de Mohalla Tech, Manohar Charan, dijo que la compañía búsqueda aminorar sus pérdidas a menos de 1.000 millones de rupias en el año financiero en curso mientras racionaliza los costos en negocios secreto como ShareChat y su plataforma de videos cortos Moj.
La compañía representó el plazo de intereses sobre obligaciones por una suma de 215 millones de rupias en el año fiscal 23, frente a 88 millones de rupias en el año fiscal 22. Había recaudado rodeando de 400 millones de dólares a través de obligaciones no convertibles (NCD) durante los abriles calendario 2021 y 2022. Todavía registró un damnificación de 817 millones de rupias por inversiones en una subsidiaria. Estos dos principios aumentaron significativamente sus pérdidas durante el año fiscal 23.
La empresa respaldada por Tiger General y Temasek asimismo puso una pausa completa en sus gastos de marketing y despidió a entre 500 y 600 empleados a principios de año, a lo que siguió una huida adicional.
Según las fuentes, está en medio de conversaciones para sugerir una ronda de financiación puente, probablemente a través de notas convertibles. Los detalles aún no se han ultimado.
Descubre las historias de tu interés

De los ingresos totales, rodeando de 255 millones de rupias provinieron de publicidad, mientras que el resto proviene de obsequios virtuales en la aplicación, según muestran los documentos.
Si admisiblemente la publicidad ha sido la fuente secreto de ingresos para la matriz de ShareChat, ha estado impulsando las transacciones en el interior de la aplicación para convertirla en una derecho de ingresos.
“Hemos estrecho significativamente los costos de nuestros servidores, que es uno de los mayores centros de costos para una plataforma de redes sociales”, dijo Charan. “Hemos tomado medidas correctivas a lo amplio del año, lo que ha llevado a que ShareChat, como negocio independiente, tenga un ganancia de contribución positivo”.
Lea asimismo | La atención se centra en la rentabilidad, el crecimiento a toda costa nunca es sostenible: CEO de ShareChat
Moj, para el cual la compañía mantiene su propio estado de pérdidas y ganancias, asimismo ha mejorado los costos operativos, dijo.
Un ganancia de contribución positivo significa que un producto o servicio que se vende a un precio determinado puede realizar contribuciones o producir pasta posteriormente de deducir los costos fijos.
“Todavía hemos revisado nuestra organización publicitaria, regalado el cambio en el panorama más amplio. Estamos trabajando estrechamente con empresas como HUL y otras, mientras hay una caída en los ingresos por publicidad de las empresas de juegos correcto a problemas relacionados con impuestos que enfrenta la industria”, dijo Charan.

ShareChat fue una de las primeras empresas emergentes que redujo el tamaño de su equipo en un 20% en enero de este año y su director ejecutante, Ankush Sachdeva, atribuyó lo mismo a “sobreestimar el crecimiento del mercado”.
La última vez que la empresa recaudó 255 millones de dólares en financiación fue en junio de 2022 de Google y otros ayer de que los mercados de financiación privada empeoraran.
Sus gastos de Esop para el año fiscal 23 fueron de 131 millones de rupias frente a 84 millones de rupias el año previo. Los gastos totales de los empleados ascendieron a 663 millones de rupias en comparación con 481 millones de rupias en el año fiscal 22.
Si admisiblemente el coetáneo invierno de financiación ha obligado a las empresas emergentes de todos los sectores a aminorar costos y aumentar la pista, las plataformas de videos cortos (un negocio que consume mucho pasta) han conocido recortaduras significativos en los gastos de todas las plataformas.
Moj se inició poco posteriormente de que TikTok fuera prohibido en India y compite con plataformas como Josh de Dailyhunt, Instagram Reels y YouTube Shorts, entre otras.
En febrero de 2022, Mohalla Tech adquirió MX Takatak de Times Group para proteger su reproducción de videos cortos frente a Instagram Reels y YouTube Shorts.
Los otros dos cofundadores de ShareChat, Farid Ahsan y Bhanu Pratap Singh, se alejaron de sus funciones cotidianas en enero. El dúo ha recaudado 3 millones de dólares para su nueva startup de robótica industrial, Normal Autonomy.